Das verkannte Potenzial von Persönlichkeitstests für die Personalauswahl

Persönlichkeitsassessments dienen der Bewertung von Charaktereigenschaften, Zielen, Interessen und Arbeitsplatzverhalten von Kandidaten. Diese Instrumente können auf verschiedenen psychologischen Theorien basieren, wobei das Big-Five-Modell am weitesten verbreitet ist (Costa & McCrae, 1985).

Dieses Rahmenwerk beschreibt Persönlichkeit über fünf Dimensionen: Neurotizismus, Extraversion, Offenheit, Verträglichkeit und Gewissenhaftigkeit.

Jobrelevanz von Persönlichkeitsmerkmalen

Nicht alle Persönlichkeitseigenschaften bestimmen notwendigerweise den beruflichen Erfolg. Eine Krankenschwester würde mehr von Offenheit und Verträglichkeit profitieren, während ein Bauingenieur weniger zwischenmenschliche Anforderungen hat. Assessments müssen Persönlichkeitsmessungen mit rollenspezifischen Kompetenzen kombinieren, um valide Leistungsvorhersagen zu gewährleisten.

“Persönlichkeitsmerkmale sagen beruflichen Erfolg voraus.”

Über individuelle Leistung hinaus

Über die Vorhersage individuellen Erfolgs hinaus bewerten Persönlichkeitstests, wie gut Kandidaten in Teams integriert werden. Teamzusammenhalt beeinflusst direkt die Unternehmenskultur und damit die Arbeitsleistung.

Bedenken zur Validität

Persönlichkeitsassessments sind nicht manipulationssicher; Kandidaten präsentieren sich typischerweise vorteilhafter. Es existieren jedoch Methoden zur Messung von sozial erwünschtem Antwortverhalten. Die Kommunikation der Wichtigkeit ehrlicher Antworten stärkt die Ergebniszuverlässigkeit.

Qualitätsstandards

Organisationen sollten Tests anwenden, die DIN 33430-Standards erfüllen. Vor der Implementierung müssen Unternehmen überprüfen, welche Persönlichkeitsdimensionen tatsächlich für die Position relevant sind, und nur relevante Ergebnisse an Kandidaten berichten. Diese Transparenz baut Vertrauen sowohl in das Assessment als auch in den Arbeitgeber auf.

Praktische Implementierung

Der frühe Einsatz von Persönlichkeitstests im Recruiting hilft, ungeeignete Kandidaten schnell zu identifizieren. Bemerkenswerterweise nehmen über 90% der Kandidaten bereitwillig an Persönlichkeitsassessments während des Einstellungsprozesses teil.

Strategischer Vorteil

Bei richtiger Anwendung zusammen mit anderen Bewertungsmethoden liefern Persönlichkeitstests umfassende Kandidatenprofile, reduzieren Einstellungsrisiken und verbessern organisatorische Ergebnisse.