Geselligkeit als Subfacette von Extraversion

Geselligkeit ist eine von sechs Subfacetten der Extraversions-Dimension im Big-Five-Persönlichkeitsmodell. Sie beschreibt, wie Menschen in ihrer Präferenz für die Gesellschaft anderer variieren.

Definition

Geselligkeit misst, wie sehr eine Person die Gesellschaft anderer bevorzugt. Der Fokus liegt auf der Quantität statt der Qualitätsinteraktion – ob Personen generell zu Gruppenumgebungen hingezogen werden oder Einsamkeit bevorzugen.

Wichtige Unterscheidungen

Menschen mit niedrigen Geselligkeitswerten empfinden Gruppenveranstaltungen als anstrengend und bevorzugen es, allein zu arbeiten. Umgekehrt suchen hochgradig gesellige Menschen aktiv andere auf und haben möglicherweise Schwierigkeiten mit Solo-Arbeitsarrangements.

Bemerkenswert ist, dass nicht alle Extravertierten notwendigerweise gesellig sind. Jemand kann typische extravertierte Eigenschaften zeigen – Freundlichkeit, Ausdrucksstärke, Dynamik – ohne aktiv soziale Situationen zu suchen. Auf einer Messe wäre eine solche Person engagiert und überzeugend, aber erleichtert, danach gehen zu können.

Bedeutung im Arbeitskontext

Im beruflichen Umfeld bevorzugen gesellige Personen kollaborative Umgebungen. Menschen mit niedrigen Werten priorisieren unabhängige Arbeit, was Remote-Arrangements eher attraktiv als herausfordernd macht.

Konsequenzen für verschiedene Arbeitsmodelle

• Hohe Geselligkeit: Bevorzugt Büroumgebung, Teamarbeit, offene Büros
• Niedrige Geselligkeit: Bevorzugt Home-Office, konzentrierte Einzelarbeit, ruhige Umgebungen

Einordnung im Framework

Geselligkeit gehört zu fünf anderen Subfacetten unter Extraversion:

• Aktivität
• Fröhlichkeit
• Freundlichkeit
• Erlebnishunger
• Durchsetzungsfähigkeit

Gemeinsam helfen diese Dimensionen Recruitern, persönlichkeitsrelevante Aspekte für Einstellungsentscheidungen zu bewerten – unter Verwendung des etablierten Big-Five-Modells.